AWL is één registeraccountant met een aantal kanalen.
Een wekelijkse nieuwspodcast. Een podcast over tuchtrecht. Een begrippenbibliotheek. Een openbaar register van onderzoeksvragen over het vak. En redactionele stukken die commentaar geven op wat er in de sector gebeurt.
Het wordt gemaakt door Gerti Schoonderbeek, registeraccountant, werkzaam bij Futura Accountancy in Renswoude. Er is geen redactie van mensen, geen bestuur, geen abonnementenbestand en geen omzet. De hosts van de podcasts zijn AI-personages; de productie is grotendeels geautomatiseerd, de keuzes zijn niet.
Dat is de volledige stand van zaken. Het leek ons beter dat hier te schrijven dan het te laten raden.
Omdat het vak de moeite waard is en dat te weinig te merken valt.
Er wordt in de accountancy veel gesproken over kwaliteit, toezicht, regelgeving en tekorten. Er wordt weinig gesproken over waarom iemand dit werk zou willen doen, en over wat de klant er feitelijk aan heeft. Die twee vragen zijn met elkaar verbonden: werk dat er voor een ander toe doet, is werk dat de moeite waard is om te doen.
De maatstaf die AWL aanhoudt is relevantie, langs drie lijnen: voor de klant, voor de mensen die in het vak werken, en voor de eigenaren van kantoren. Wat op geen van die drie scoort, is procedure.
Op de langere termijn is er een persoonlijker motief. Dat de generatie na ons trots kan zijn op dit vak, en er graag in wil werken.
Een coöperatie.
Een platform dat over het vak gaat, hoort niet van één kantoor te zijn. Zolang AWL van één persoon is, is elk oordeel dat het uitspreekt vatbaar voor de vraag welk belang eronder ligt — en terecht. Een coöperatie met leden uit verschillende hoeken van het vak lost dat op: kantoren, medewerkers, docenten, studenten, en mensen die het vak van buitenaf bekijken.
Dat is geen juridische formaliteit maar een inhoudelijke voorwaarde. Een register van onderzoeksvragen dat door één belanghebbende wordt samengesteld, blijft een register van één belanghebbende, hoe zorgvuldig het ook is. Met leden wordt het iets anders.
Om misverstanden te voorkomen, want de coöperatie stond eerder al in onze eigen voetregel voordat zij bestond:
Wat er wél is: kanalen die draaien, en een werkwijze die uitlegt hoe er geproduceerd wordt en wie er belang bij heeft.
Op dit moment nergens vandaan. AWL wordt betaald uit eigen tijd en eigen middelen.
Wat AWL niet doet, nu niet en als coöperatie niet:
Als daar ooit van wordt afgeweken, staat dat op deze pagina voordat het gebeurt.
Mensen die het vak van binnenuit kennen en er iets aan willen bijdragen dat langer meegaat dan een LinkedIn-discussie. Concreet:
Meedenken over de vorm. Hoe een coöperatie eruit moet zien die onafhankelijk kan oordelen zonder log te worden. Wie beslist wat, en waarover niet.
Inhoud leveren. Onderwerpen, bronnen, tegenspraak. Voor het onderzoeksregister geldt dat aantonen dat een vraag al beantwoord is even waardevol is als hem stellen.
Onderzoek oppakken. De vragen in het register zijn niet van ons. Wie er een wil uitvoeren, mag dat, met of zonder ons.
Tegenspraak. AWL publiceert kritiek op het eigen werk, ook de kritiek die niet wordt overgenomen. Dat is de enige manier waarop een platform met een belanghebbende initiatiefnemer geloofwaardig blijft.
Wat je ervoor terugkrijgt is op dit moment eerlijk gezegd weinig: geen vergoeding, geen positie, wel invloed op iets dat nog vorm krijgt en een plek waar je naam bij je bijdrage staat.
Deze pagina wordt bijgehouden. Als er een coöperatie komt, staat dat hier, met datum. Als het er niet van komt, staat dat hier ook.
Reageren kan via [e-mailadres].